Nos enfocamos en la mejora y optimización operativa de las organizaciones, impulsando su productividad y preparándolas para responder de manera eficiente a los retos del mercado y del entorno institucional. Brindamos servicios de diseño e implementación de procesos desde cero, optimización y reingeniería de procesos existentes, automatización administrativa y desarrollo de sistemas de gestión de la calidad, alineados a normas, estándares y mejores prácticas internacionales.
DISEÑO DE PROCESOS
Acompañamos a organizaciones de reciente creación en la definición y documentación estructurada de sus procesos de negocio, así como a aquellas que buscan integrar nuevos bienes o servicios a su oferta de valor, asegurando claridad operativa y alineación estratégica desde el inicio.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Apoyamos en la implementación de estrategias orientadas a incrementar el rendimiento organizacional mediante la mejora de procesos, optimizando flujos de trabajo y elevando la productividad del modelo de operación. Acompañamos al cliente en la implementación y puesta en marcha de los nuevos procesos, asegurando su correcta adopción y operación.
Somos un equipo multidisciplinario con metodología flexible, apoyada en herramientas Lean como Kanban, Kaizen, Six Sigma y 5S, nos permite intervenir en cualquier etapa del proceso de cambio, desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha. Acompañamos a nuestros clientes de manera continua, gestionando el cambio organizacional para asegurar el éxito y la sostenibilidad de cada proyecto.
DISEÑO DE PROCESOS
-Arquitectura de procesos: Definición de macroprocesos, procesos y subprocesos alineados al mapa de valor de la organización.
-Estandarización: Elaboración de manuales de políticas, procedimientos, fichas de proceso y guías operativas.
-Definición de roles: Asignación clara de responsabilidades en cada etapa del proceso.
-Indicadores de desempeño (KPIs): Diseño de tableros de control para medir el desempeño desde el inicio de la operación.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
-Diagnóstico de eficiencia: Identificación de cuellos de botella, duplicidades y actividades que no agregan valor.
-Reingeniería de procesos: Simplificación de flujos de trabajo para reducir tiempos de ciclo y costos operativos.
-Digitalización y automatización: Identificación de oportunidades para la implementación de herramientas tecnológicas como ERP, CRM y BPM.
-Gestión del cambio: Acompañamiento al personal para facilitar la adopción de nuevas formas de trabajo y reducir la resistencia al cambio.
Tenemos experiencia en la gestión y optimización de procesos en instituciones públicas, participando en proyectos estratégicos como el diseño y acompañamiento del proceso de planeación 2017 del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT); la implementación de procesos para la Subsecretaría de Planeación, Programación y Presupuesto de la Secretaría de Finanzas del Estado de Oaxaca; así como el desarrollo e implementación de procesos en el marco de la Alerta de Género del IMUG, contribuyendo al fortalecimiento institucional y a la mejora del desempeño organizacional.
Contamos con un equipo de profesionales con alta capacidad analítica, visión estratégica y sólidas habilidades interpersonales, especializados en la gestión del cambio y en la implementación de mejoras operativas.
Nuestro equipo está listo para brindarte asesoría y acompañarte en cada etapa de tu proyecto
Ing. Jorge Hugo Estrada Salas
Gerente de supervisión y dictamen de proyectos.
Dirección: Poetas #114, Col. Panorama, C.P. 37160 León, Guanajuato.
Tel: 477 707 06 07
Jorgehugo@gerinpro.com
Somos GERINPRO, una firma especializada en el gerenciamiento integral de proyectos. Nacimos en el año 2010 a partir del acrónimo GER (Gerenciamiento), IN (Integral) y PRO (Proyectos), con la visión de participar en el desarrollo y gestión de proyectos emblemáticos para el sector público, apoyados por un equipo interdisciplinario y promoviendo tanto esquemas tradicionales de inversión como modelos de participación público-privada.
Nuestros socios fundadores cuentan con una amplia trayectoria en el sector público en los tres órdenes de gobierno, así como en la banca de desarrollo, lo que nos permitió construir una oferta de servicios sólida, basada en el entendimiento profundo del marco institucional, normativo y operativo que rige el desarrollo de proyectos. Con el tiempo, nuestros servicios evolucionaron de la mano de las necesidades de nuestros clientes, consolidando un portafolio integral que hoy se agrupa en dos grandes líneas de negocio: Consultoría e Infraestructura.